十四局海外公司:全面加強領導班子建設 筑牢企業發展基礎

來源:本站原創?作者:張記力??時間:2019-12-02?【字體:??

十四局海外公司黨委高度重視領導班子自身建設,通過加強政治建設、強化理論武裝、嚴格制度落實、深入調查研究,不斷提高班子治企能力和領導水平,充分發揮了把方向、管大局、保落實的領導作用。今年8月,公司被集團公司黨委授予“四好領導班子”稱號。

加強政治建設

公司黨委始終把政治建設放在各項工作首位,嚴守政治方向、政治立場、政治觀點、政治原則,堅定“四個自信”,增強“四個意識”,做到“兩個維護”,在政治上思想上行動上與黨中央保持高度一致。一是嚴格開好領導班子民主生活會和組織生活會,進行述職述廉,勇于揭短亮丑,嚴格開展批評與自我批評;二是落實請示報告制度,就重大問題、重要事項及時向上級黨委報告;三是接收紅色教育,組織領導干部觀看紅色電影、赴西柏坡等紅色教育基地現場接受思想洗禮,筑牢堅守初心擔當使命的思想根基。同時,公司黨委著力加強意識形態工作,努力營造干事創業、求實向上的發展環境。

強化理論武裝

公司黨委把加強理論學習、強化理論武裝、提升理論水平作為班子建設重點。健全理論學習制度,制定理論學習計劃,加強理論學習監督考核。通過中心組學習、“三會一課”、邀請專家輔導、收看網上輔導等多種方式,較為系統學習黨的路線方針政策。抓好習近平新時代中國特色社會主義思想系統學習,為每位班子成員發放《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》《習近平新時代中國特色社會重要思想綱要》等書籍。一年來,公司黨委先后圍繞“我國對外開放及國際政治經濟形勢”“市場投融資項目開發與研究”“國有企業改革發展與境外黨建”“境外風險防范及跨文化管理”“產業園區項目發展階段研究”“‘一帶一路’建設與企業‘走出去’戰略”“加強對意識形態工作的領導及海外輿情應對”“十九屆四中全會精神”等進行專題學習研討,極大提升了領導班子理論水平。

嚴格制度落實

公司黨委認真堅持“大事集體決策、黨政工同負責”的領導體制,細化 “三重一大”制度實施細則,落實黨委會議事規則、總經理辦公會議事規則。對重大事項,嚴格執行議題審批、會前醞釀、集體決策、公開公示、保障落實、跟蹤監督流程,提高了科學決策、依法決策水平,管理效率不斷提升,管理效能不斷放大。截止今年11月底,公司黨委累計召開黨委常委擴大會15次,決策研究事項81項,確保決策零失誤。

深入調查研究

在全面推進中國鐵建“海外優先”戰略進程中,面對海外項目特殊的地理、政治、文化環境,面對進軍市場投融資項目、產業園區、產業植入項目新課題,面對海外項目跨文化管理帶來的難題等種種挑戰考驗,公司領導班子根據分工,加強對分管業務、市場前沿、風險防范、區域標準以及法律政策開展調查研究,有效破解市場開發、項目管理難題,探索項目運維新模式。一年來,公司《“一帶一路”背景下加強國有企業境外員工思想政治工作的實踐與探索》、《構建“1+10”模式  打造“包容互鑒  義利天下”的海外特色文化》調研成果先后獲中國思想政治工作研究會二等獎、全國企業文化協會優秀成果榮譽稱號,繼續保持省級文明單位榮譽稱號,黨委書記蘇偉洪被評為山東省優秀企業思想政治工作者。


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